Optimisation du stock dormant et réallocation vers le canal numérique
Le Trio DC P10 génère 89,09% de CA supplémentaire par rapport au Trio DC Bleu. La différence de marge est limitée à 2,31 points de pourcentage (35,29% - 32,98%). Le P10 doit servir de produit d'appel pour dynamiser les références à rotation lente.
Le stock dormant de 2 400 lignes représente un coût d'opportunité majeur. La priorité doit être le 'cash-out' immédiat, même au prix d'une réduction de marge unitaire sur ces références.