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Analyse de la Performance : Gamme BX26

Bilan commercial et revue des risques logistiques (01-08 Août 2026)

Ordre du jour

01Performance commerciale globale
02Analyse des produits leaders
03Disparités des canaux de vente
04Gestion des risques et stocks
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01

Performance commerciale globale

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La croissance de 67,2% confirme une forte demande, malgré des ruptures critiques

  • CA actuel (01-08 Août) : 32 918,59 TND.
  • Croissance observée de 67,2% vs période précédente (19 688,15 TND).
  • La dynamique de vente est freinée par des ruptures sur les modèles à forte rotation.
  • Le risque opérationnel menace la durabilité de cette accélération commerciale.
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02

Analyse des produits leaders

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Le produit NINJA génère 41,8% de revenu supplémentaire par rapport au DRAGON IMPACT

1,418Ratio de performance (NINJA/DRAGON)

Le modèle NINJA (2 868 TND) domine le marché, tandis que le DRAGON IMPACT (2 023,08 TND) reste le plus faible du Top 3. L'écart absolu de 844,92 TND illustre une concentration forte des ventes sur quelques références. Cette dépendance rend la gamme vulnérable aux ruptures de stock sur ces modèles clés.

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Concentration des revenus sur les trois références phares

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03

Disparités des canaux de vente

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Le canal Soukra surpasse Sfax d'un facteur de 4,35

42 851 TND
Soukra (Leader)
→
9 839 TND
Sfax (Laggard)

La fracture géographique à Sfax suggère un problème d'adéquation de l'offre au-delà de la logistique.

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04

Gestion des risques et stocks

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Options stratégiques pour le canal Sfax

Option A : Audit logistique (Réassort)
  • ✓Résout les ruptures sur DRAGON IMPACT
  • ✓Action rapide et directe
Option B : Révision de l'assortiment
  • ⚠Adapte l'offre à la demande locale
  • ⚠Processus long et complexe
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⛔

Risque opérationnel : Déséquilibre critique entre La Marsa et Ezzahra

Le modèle GAMER affiche seulement 7 jours de couverture à Ezzahra contre 210 jours à La Marsa. Ce déséquilibre bloque le potentiel de vente. Un transfert immédiat est impératif pour sécuriser le revenu.

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Actions prioritaires pour la semaine à venir

1Transférer le stock de GAMER de La Marsa vers Ezzahra pour couvrir les 7 jours de rupture.
2Prioriser l'expédition de DRAGON IMPACT vers Boumhel et Sfax pour stopper les pertes de vente.
3Auditer les 6 cas de stocks négatifs (NINJA et QUAD) pour corriger les erreurs de saisie.
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Demande de décision

DemandeValidation du plan de transfert inter-magasins
ApprobateurResponsable Logistique
StatutUrgent
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